——院长、党委书记  丰长江

同志们：

新年新气象，一年更比一年强。在这新春之际，我向全院干部职工致以新年的祝福！祝愿我们的医院美好建设发展前进，顺利实现三级医院评审，再创发展辉煌！向节日期间舍小家、为大家，坚守岗位辛勤工作的同志们，表示亲切的问候，并致以崇高的敬意！

积步成行，我们走过了2016。2016年，对我们医院来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。我们积极推进改革创新工作，坚实地迈出了供给侧结构性改革的重要步伐，努力取得了医院发展建设的重大突破，全面建设了医院改革发展的四梁八柱的主体框架。经济业务收入再创发展新高，医疗服务指标刷新历史纪录，三创达标工作全面扎实，从严治党管党深入推进，实现了医院“十三五”的开门红；基础配套设施完善建设，信息系统建设全面深入，医疗质量管理持续改善，公立医院改革全面推进，专业分科设置全面实现，人才队伍建设蓬勃发展，医疗技术协作深入拓展，品质品牌建设深入人心，实现了医院各项事业统筹协调发展建设。

2016年，三级医院标准创建，实现了PDCA管理常态化，严格了医疗核心制度管理，降低了药占比，深入了医疗控费和过度医疗治理工作，扎实了卫生计生重点问题专项整治行动，强化服务意识，优化服务流程，简化服务环节，进一步推进了改善医疗服务行动计划，努力做到服务好、质量好、医德好，全面建设人民群众满意的美好医院。

2016年，全面从严治党，加强履职尽责，转作风、正行风，以病人为中心，以质量为核心，加强制度管理，坚持绩效考核，全面推进优质服务；以技术为支撑，以发展为目标，创新科技发展举措，成立湖北科技学院附属医院，密切省部属大医院技术协作，强化设备技术支持，深化重点专科建设成果，全面推进医、教、研工作；抓问题补短板，以改革促发展，建立社会服务部、投诉接待中心，启动门禁系统停车收费管理，深化医疗支持性服务，实行干部考核述职评议，全面推进医院美好建设。

2016年，文明单位、档案管理、平安医院建设，厚重了医院的发展基础，厚实了职工的口袋子，增强了共同荣誉感，凝聚了团结进步的力量，激昂了奋发有为的发展活力。

昂扬阔步，我们走进了2017。在三级医院创建评审的重大机遇与挑战面前，我们必须要有舍我其谁的铁肩担当精神，时不待我的时间紧迫感，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，快马加鞭不下鞍，奋力前行不畏难，决战决胜全面夺取三级医院评审胜利。

一是咬定目标实干不松劲。三级医院是医院规划发展目标，“十三五”起势态势发展良好，坚定了全院干部职工必胜的信心和力量，全院上下思想同心、目标同向、发展同行，潮奔浪涌逐浪高，奋勇开拓了医院规范化、正规化、轨道化发展道路，全面推进了医院品质、品位、品牌建设，坚实了三级医院发展建设基础。瞄准目标，开弓搭箭，决战决胜三级医院评审工作，我们必须铆足劲拉满弓，箭矢直向目标，夺取决战胜利。

二是强化督促落实不松弛。三级医院建设是系统工程，也是医院跨越发展的道路。距离创建评审工作不足九个月时间，我们的目标已明确，我们的路线图已制定，我们必须对照标准扎实创建工作，逐条逐款对标达标工作，运用PDCA管理模式，一个循环一个循环地做足功课，按照三创办的要求，强化督促落实工作，持续改进提高创建工作水平。我们必须抓紧环节、细节，规范医疗质量管理，简化、简便服务流程，持续提高医疗服务质量，采用模拟现场评审的方法，分类督查指导落实，用筛子筛，用篦子篦，交叉查，反复查，查遍每个角落，查实每个条款，抓住每个问题，强化整改落实和持续改进。

三是加强行风建设不松动。党建工作是最大的政绩。压实党委主体责任，强化纪委监督责任，保持正风肃纪的高压态势，是医院改革发展的坚强政治保证。在纪律规矩面前，我们必须要有硬杠杠；在行风建设上，我们不能丝毫松动，因小失大，自毁创建工作大好形势。我们要多途径、多举措、多方法，坚决杜绝“红包”、回扣行为，层层签订责任书，强化纪检监察工作，压实责任，传导压力，坚持问题、问责、问效的导向，形成领导示范，干部带头，全员行动的良好局面。本月内迅速组织召开药品、耗材等供应商行业建设座谈会，签订廉洁供应责任书，从小节做起，从源头治理。迅速划定临床科室药品和耗材占比硬杠杠，坚决把药占比控制在30%以下，切实把耗材占比控制下来，大力降低住院人均费用和门诊次均费用，确保医院管理主要指标。

思想决定高度，创新才有出路，团结就是力量，实干就是辉煌。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。同志们，面对三级医院创建评审工作，任务艰巨，责任重大，使命光荣，只要我们抓住时代赋予的机遇，珍惜团结干事的发展局面，紧咬目标，苦干实干，同心同德，决战决胜，我们的目标一定能够实现！

最后，祝愿大家新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！祝我们医院顺利通过三级医院评审，前景光明灿烂！